4月10日 ，西藏建设投资有限公司2026年工作会议在庄严的国歌声中隆重开幕；嵋槿娲镅安亟2026年工作会议各项部署要求 ，系统总结2025年工作成效 ，深刻剖析发展短板 ，精准擘画2026年发展蓝图 ，明确总体目标 ，理清发展思路 ，部署重点任务 ，动员全体干部职工凝心聚力、攻坚克难 ，全力以赴打赢扭亏为盈攻坚战 ，奋力开创公司高质量改革发展新局面。
藏建集团党委委员、副总经理兼总法律顾问陈鹏出席会议并作指导讲话。西藏建投党委委员、纪委书记米玛次仁主持会议。公司领导班子成员、全体中层干部、职工代表及受表彰先进集体、先进个人代表参加会议。
会议书面传达学习习近平总书记关于中央企业工作的重要指示精神 ，王君正书记在区管国有企业调研时的讲话精神 ，以及区政府国资委党委书记李海波、党委副书记兼主任胡春在全区国资国企工作会议上的讲话精神 ，认真传达贯彻藏建集团党委书记、董事长庄存伟 ，党委副书记、董事、代总经理曾朝斌在藏建集团2026年工作会议上的讲话精神 ，切实把思想和行动统一到上级党委决策部署上来 ，为公司改革发展定向领航、凝心铸魂。
西藏建投党委副书记、副董事长、总经理钟西伟作题为《强基固本抓落实 瘦身健体开新局 努力推动公司在高质量发展中实现突破》的生产经营工作报告。报告全面回顾2025年生产经营工作 ，在藏建集团党委与公司党委坚强领导下 ，全体干部职工迎难而上、砥砺拼搏 ，有效应对复杂市场环境与艰巨经营压力 ，各项工作取得来之不易的阶段性成效。同时 ，客观剖析当前存在的核心竞争力不足、经营业绩增长乏力、干事创业热情有待提升等突出问题 ，明确整改方向与突破路径。
钟西伟从五个方面对2026年生产经营工作作出全面部署：一是深化高质量党的建设 ，以政绩观学习教育为抓手 ，健全 “党建 +” 融合机制 ，推动党建工作与生产经营深度融合、双向赋能 ，以高质量党建引领高质量发展。二是推进高质量市场拓展 ，组建专班攻坚重点项目 ，强化技术支撑与投标管理 ，依托集团平台优势拓源挖潜 ，积极拓展外部市场 ，全力破解 “找米下锅” 难题 ，切实提升市场份额与中标质效。三是强化高质量绩效考核 ，充分发挥考核“指挥棒”作用 ，构建“七个更加”系统性考核体系 ，以精准考核激发创新动能、倒逼责任落实。四是健全高质量风险防控 ，持续深化合规管理 ，严守安全质量底线 ，强化品牌建设 ，筑牢企业稳健发展的坚实防线。五是抓实高质量生产经营 ，紧扣 “提质增效、瘦身健体” 核心目标 ，扎实推进管理层级压减 ，稳妥实施人员优化与转岗安置 ，集中攻坚应收账款回收 ，全力保障资金良性循环 ，切实提升经营质效。
西藏建投党委书记、董事长邵福智作《党建引领强使命担当 扭亏破局谋发展实绩》的党委工作暨党风廉政建设工作报告。报告指出 ，2025年公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导 ，紧扣西藏工作大局 ，团结带领全体职工攻坚克难 ，党建与生产经营工作协同推进、取得一定成效。同时清醒认识到党建工作存在的差距与不足 ，要求全体党员干部高度重视、立行立改。
邵福智强调 ，2026年是公司扭亏为盈的攻坚之年、关键之年 ，全体干部职工要以树立和践行正确政绩观学习教育为主线 ，坚决落实藏建集团党委决策部署 ，牢固树立“藏建集团一盘棋” 思想 ，紧扣扭亏为盈核心目标 ，向内挖潜、向外拓展、向优发力 ，切实把党的政治优势、组织优势转化为企业创新优势、竞争优势、发展优势 ，全力保障企业稳健发展、职工稳定就业。
邵福智对全年党建及党风廉政建设工作提出五项明确要求：一要强化政绩观引领 ，筑牢政治思想根基 ，把稳企业发展 “方向盘”；二要夯实基层党建基础 ，提升组织建设质效 ，建强发展 “桥头堡”；三要坚持人才强企战略 ，激发队伍干事活力 ，锻造发展 “主力军”；四要聚焦扭亏为盈核心 ，深化党建经营融合 ，打赢发展 “攻坚战”；五要深化全面从严治党 ，涵养风清气正生态 ，筑牢发展 “廉洁墙”。
藏建集团党委委员、副总经理兼总法律顾问陈鹏作指导讲话 ，对西藏建投工作报告给予充分肯定 ，并深刻指出西藏建投正处于 “不进则退、慢进也是退”的紧要关口。他强调 ，西藏建投党委与经营班子要进一步提高政治站位 ，强化“一盘棋”意识 ，以“知耻后勇”的紧迫感正视问题、补齐短板 ，以“瘦身健体”的硬举措破解困局、提质增效 ，以“实干实绩”的鲜明导向激发队伍活力、凝聚攻坚合力 ，确保全年各项目标任务落地见效。
会议专题总结2025年安全生产与环境；すぷ ，部署2026年重点任务。西藏建投副总经理邱长勇作题为《压实责任筑防线 标本兼治促双安》的安全生产与环境；すぷ鞅ǜ ，要求严守安全环保底线 ，强化全过程管控 ，筑牢企业发展安全屏障。
会议隆重表彰2025年度先进集体、安全生产先进集体、先进个人和安全生产先进个人 ，激励全体职工以先进为榜样 ，踔厉奋发、勇毅前行。
会上 ，公司党委、经营班子与各支部、各单位签订《2026年基层党建工作目标责任书》《2026年生产经营目标责任书》和《2026年安全生产和环境；つ勘暝鹑问椤 ，层层压实责任、传导压力。
邵福智作总结讲话。他代表公司党委和经营班子向全体干部职工及家属致以衷心感谢与崇高敬意。他深刻分析当前公司面临的经营效益下滑、亏损压力加大、市场开拓乏力等严峻挑战 ，强调必须保持清醒头脑 ，以破釜沉舟的决心、务实有力的举措 ，全力破解发展难题、扭转被动局面。
邵福智要求全体干部职工：一要强化政治引领 ，把准攻坚方向；二要夯实党建堡垒 ，凝聚攻坚合力；三要聚焦中心任务 ，狠抓工作落实；四要严守纪律规矩 ，筑牢廉洁底线。他号召全体职工坚定信心、迎难而上 ，以敢打硬仗、善作善成的精气神 ，逢山开路、遇水架桥 ，全力推动各项工作落地见效 ，奋力实现公司扭亏为盈、行稳致远的奋斗目标。
会议同时召开了西藏建投一届十次职工代表大会 ，审议通过《公司2026年生产经营工作报告》《公司2026年工会工作报告》和《公司2026年安全生产与环境；すぷ鞅ǜ妗 ，汇聚职工智慧、凝聚发展共识 ，为公司全年改革发展奠定坚实基础。
新征程任重道远 ，新使命催人奋进。西藏建投将以此次会议为契机 ，在藏建集团党委坚强领导下 ，坚守初心、勇担使命 ，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风 ，凝心聚力破困局、实干笃行开新篇 ，全力打赢扭亏为盈攻坚战 ，奋力谱写公司高质量改革发展的崭新篇章！
来源：藏建建设