为严格落实公司党委常态化调度机制，全力压降逾期账款、加快资金回笼、防范经营风险，5月25日，西藏天路股份有限公司召开2026年应收账款第二次推进会。公司副总经理巴桑次仁主持会议，公司在家领导、司属各单位（项目部）及相关部门应收账款负责人共36人参会。

会上，生产部通报截至5月20日母公司应收账款回款情况，明确6—7月重点清收项目及攻坚责任
；宣读左贡项目应收账款攻坚领导小组实施方案，细化组织架构、职责分工及推进举措。重庆重交、西藏天源路桥、昌都农村公路项目依次汇报账款存量、回款现状、难点堵点及工作计划，做到底数清、情况明、举措实。

会议强调，应收账款清收是保障公司经营发展的硬任务、硬指标。各责任主体必须提高站位、压实责任，不讲条件、不打折扣完成回款任务
；对工作滞后、成效不佳的单位和个人，将严肃通报问责。

会议要求，各单位要全面梳理账款底数、精准研判风险，依法依规开展逾期催收
；细化任务分解、压实岗位责任、定期汇报进展，主动担当攻坚。此次会议统一思想、明确任务、压实责任，为缓解资金压力、化解经营风险筑牢基础。下一步，公司将持续强化督导、从严问效，全力推动账款清收取得实效，为企业高质量发展提供坚实资金保障。

来源：西藏天路
排版：家央措姆

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